L'azienda
Fondata nel 1980, ATS Isolanti Spa si è affermata come punto di riferimento nel settore della componentistica industriale, specializzandosi nella distribuzione e trasformazione di materiali isolanti per il riscaldamento, il condizionamento e la produzione di forni. Con oltre 40 anni di esperienza, l’azienda ha saputo evolversi costantemente, anticipando le tendenze di mercato e diversificando le proprie attività.
👉 Negli ultimi quarant'anni ATS si è evoluta cogliendo le sfide del mercato in continua evoluzione. Grazie alla loro capacità di trasformazione sono riusciti ad entrare in nuovi settori come quello edile e della riqualificazione energetica.
Alla base del successo di ATS c’è un modello di consulenza tecnica che punta a offrire soluzioni personalizzate e di alta qualità.
“La nostra forza è sicuramente l'aspetto di consulenza tecnica, tutti i nostri commerciali sono anche esperti di prodotto e possono consigliare al nostro cliente il materiale migliore per l'applicazione finale.” – ci racconta Simone Baldicchi Sales Manager di ATS Isolanti.
Questa attenzione ai dettagli, combinata con una conoscenza approfondita dei materiali, ha permesso all’azienda di rispondere alle crescenti esigenze di efficienza energetica, una priorità destinata a diventare sempre più centrale nella vita quotidiana e nel panorama industriale globale.
Perché avete scelto di investire nella Digitalizzazione d'Impresa?
ATS ha compreso l’importanza di innovare i propri processi interni per mantenere competitività e sostenibilità. Con questa visione, l’azienda ha intrapreso un percorso di digitalizzazione scegliendo il software Factory ERP di Intesi, integrato con l’applicativo web TRD Web.
“Da circa un anno e mezzo utilizziamo Factory ERP, che i nostri operatori in officina usano per la gestione dei tempi e delle commesse,” racconta Baldicchi.
Grazie a Factory ERP, ATS ha introdotto diversi moduli per ottimizzare la gestione del magazzino, il controllo qualità e la pianificazione delle commesse produttive. Fin dalle prime fasi, il software si è dimostrato la scelta ideale, combinando una struttura solida con una flessibilità altamente personalizzabile.
“Fin dall'inizio noi ricercavamo un software che fosse in grado di supportarci nella gestione del ciclo di produzione. Dalla pianificazione iniziale del progetto, fino alla fase di implementazione e dai primi incontri con i consulenti di Intesi è emerso che Factory fosse la scelta giusta. In quanto rappresenta il giusto mix tra un software strutturato e flessibile e customizzatile.” – continua a raccontare Simone.
Quali vantaggi ha portato Factory in azienda?
Grazie all'introduzione di Factory ERP in azienda, ATS è riuscita in breve tempo a risolvere 3 grandi esigenze:
✅ automatizzare e digitalizzare il processo di pianificazione della produzione,
✅ ridurre la presenza della carta all'interno del ciclo produttivo in officina
✅ raccogliere i tempi reali e puntuali del ciclo produttivo.
L’introduzione iniziale di Factory ERP è stata impattante per gli operatori in officina, in quanto non tutti hanno saputo vedere immediatamente i vantaggi che il software poteva portare al loro lavoro quotidiano.
Gli operatori vedevano l’inserimento di Factory più come un controllo e, quindi, erano restii a questo cambiamento soprattutto perché erano sempre stati abituati a lavorare in un certo modo.
Il management, con il supporto dei consulenti Intesi, è stato in grado di far cogliere agli operatori i vantaggi che il software avrebbe portato alla loro operatività quotidiana.
“Dopo un anno di lavoro, adesso anche in fabbrica vedono l'importanza che questo software ha nel loro lavoro quotidiano e i vantaggi che porta alla loro operatività”. – ci dice soddisfatto Simone.
🎯 “Il motivo per cui consiglierei Intesi, oltre al fatto che Factory è un ottimo prodotto, è per la consulenza tecnica e il rapporto che si va creando con i consulenti commerciali e tecnici che ti supportano fin dall'inizio in fase di analisi prevendita allo sviluppo e l'implementazione del programma.” – termina il suo racconto Simone Baldicchi Sales Manager ATS Insolanti.
La conclusione? La case history di ATS Isolanti Spa è un esempio di come la trasformazione digitale, guidata da una visione chiara e strumenti adeguati, possa migliorare l’efficienza aziendale, favorendo la crescita e la competitività in settori complessi e in continua evoluzione. Grazie all’adozione di Factory ERP, ATS ha dimostrato che innovazione e adattabilità sono la chiave per affrontare le sfide del futuro.
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