Chi è il product manager? Questa è una delle domande più ricercate dagli utenti in rete negli ultimi mesi...in questo articolo potrete scoprire tutte le mansioni e le competenze che dovrebbe avere un Responsabile di Prodotto all'interno di un'azienda.
Il Product Manager è il responsabile di un prodotto lungo tutto il suo ciclo di vita: dal lancio sul mercato fino all’uscita dalla produzione. Il suo compito principale è definire gli obiettivi commerciali relativi ad un prodotto (vendite, quote di mercato, fatturato) e le strategie di marketing più efficaci per raggiungerli. In termini più concreti il Product Manager può essere definito come il "CEO" di un prodotto, in quanto è la figura professionale che si occupa di coordinare le varie i vari coinvolti nella progettazione, produzione, promozione e vendita del prodotto.
Quindi, che cosa fa un Product Manager? Per prima cosa un Responsabile di Prodotto sviluppa un piano per la nascita e la crescita della linea prodotto assegnata. Svolge analisi di mercato, studia le preferenze e le esigenze dei consumatori, valuta i dati di vendita dei prodotti affini e monitora l'offerta dei Competitors. Questo lavoro di ricerca preliminare serve per cercare di capire di cosa hanno bisogno le persone e poi trovare la soluzione migliore per accontentarle.
In base a questi dati, il responsabile di prodotto decide come deve essere il prodotto:
- Quali caratteristiche deve avere?
- Quali funzionalità vanno introdotte per venire incontro alle esigenze del target di riferimento?
- Come deve essere organizzato l'assortimento della linea di prodotti, in termini di qualità e quantità?
Per ricoprire il ruolo di Project Manager sono fondamentali quelle che vengono definite al giorno d’oggi “competenze trasversali”, infatti per il Product Manager è fondamentale saper ascoltare clienti e potenziali e raccogliere i loro feedback, per implementare nuovi prodotti che vengano incontro alle esigenze specifiche dei potenziali clienti e migliorare quelli presenti a catalogo.
Nello specifico, il Product Manager per il settore metalmeccanico deve necessariamente sviluppare anche un'attitudine in più: la competenza tecnica. Trattandosi, infatti, di ambiti molto specialistici che operano prevalentemente in ambito B2B, lo studio - di base - dei materiali impiegati, delle peculiarità del prodotto, delle linee di produzione, dei potenziali sviluppi, dei test di collaudo rappresentano aspetti formativi indispensabili per lo skill in questione. Studiare, interpellare e"sviscerare", insomma, tutte le caratteristiche che ruotano intorno al nostro prodotto (materiale o immateriale che sia, come i softwares) ed essere in grado di formare le persone del Team aggiunge a questa figura una marcia in più!
Per questo è importante, come facciamo da anni in Intesi, sviluppare dei veri e propri percorsi formativi interni rivolti a tali figure specialistiche.
Quali sono le competenze necessarie per poter essere un buon Responsabile di Prodotto?
Capacità di ascolto
Capacità di team working
Figura di Leadership
Problem Solving
Spiccate doti comunicative