Ormai la quarta rivoluzione industriale è nel pieno della sua corsa e sta sconvolgendo i tradizionali paradigmi dell’economia e del modo di “fare business”.

Sicuramente la pandemia ha portato ad un'accelerazione della corsa alla trasformazione tecnologica e digitale, che ci ha costretti a rivoluzionare in chiave informatica il modo di relazionarci, non solo nella vita sociale e privata, ma anche nella vita lavorativa: nel modo di interagire con clienti, fornitori e personale interno. Le nuove tecniche di produzione hanno spesso comportato una riconsiderazione dell’intero modello di business.

Si è, pertanto, avviato un "percorso rivoluzionario" senza possibilità di ritorno, che richiede efficienza costante, tempestività, reattività e una forte capacità di adattamento per un incremento della produttività.

Lo slancio all’innovazione tecnologica è diventata una realtà che ha imposto un cambiamento delle modalità di produzione più "tradizionali" e di gestione del capitale umano all’interno dell’organizzazione aziendale. Lo stesso termine “fabbrica” è ormai da considerarsi superato ed obsoleto.

Ormai termini come "formazione certificata", “smart factory”, “fabbrica 4.0” e “piano nazionale industria 4.0” sono sulla bocca di tutti e chiunque conosce il loro significato, anche se non nella sua totalità. Questi sono solo alcuni dei nuovi epiteti che evidenziano la progressiva diffusione delle nuove tecnologie digitali, che stanno cambiando le imprese in modo radicale.

Inoltre le nuove misure governative introdotte hanno favorito ulteriormente lo sviluppo della quarta rivoluzione industriale. Queste misure incentivano l’adozione delle nuove tecnologie digitali e la necessità di ricorrere al credito d'imposta per la formazione e per lo sviluppo di competenze altamente qualificanti sia per gli operatori di fabbrica che per gli imprenditori e la dirigenza.

Formazione 4.0 e il capitale umano come fattore per l'incremento della competitività aziendale

Il capitale umano, al giorno d'oggi, è una risorsa preziosa, fondamentale per la sopravvivenza aziendale. Il successo dell'impresa è il risultato di un'insieme di fattori che vanno ponderati il più possibile, tra cui, sicuramente gioca un ruolo fondamentale, una gestione corretta delle risorse d'azienda.

L'efficienza delle funzioni aziendali dipende, in gran parte, dall'introduzione delle nuove tecnologie per il processo di digitalizzazione tra cui un'adeguata formazione del personale interno. Il successo nell’implementazione di un’innovazione tecnologica, passa necessariamente per la previsione e l’attuazione di un piano di formazione che possa dotare il personale di nuove competenze 4.0 o consolidarne le conoscenze.

Per capitale umano s'intende l’insieme delle “conoscenze, abilità, competenze e altri attributi degli individui che facilitano la creazione di benessere personale, sociale ed economico”. Come precisato dall’Istat, il personale aziendale è un “bene” producibile e cumulabile, che migliora attraverso istruzione e formazione certificata e professionale.

Possiamo affermare che oggi la risorsa aziendale non rappresenta più solo un costo, ma anche e soprattutto un investimento...un mix inestimabile di esperienze e competenze, che caratterizzano  il cuore stesso dell'impresa. Le spese legate ai singoli dipendenti che sono destinate al miglioramento delle capacità produttive, infatti, rappresentano degli investimenti che vanno ad aumentare il successo dell’azienda. 

Alcune statistiche dell'Istat inerenti il capitale umano affermano che, nel nostro Paese, tale capitale per ogni persona arriva ad un valore che si aggira intorno ai 342 mila euro. Questo valore viene calcolato analizzando un'insieme di diversi fattori, come per esempio la tipo di lavoro svolto dalla persona, le sue prospettive di carriera e le sue aspettative di vita. 

Il credito d'imposta sulla formazione diventa, dunque, un elemento d'importanza straordinaria, perché permette all'azienda di produrre ottimi risultati in ambito di incremento della produttività. Per avere questi risultati, però, è necessario che il piano formativo sia progettato coerentemente alle caratteristiche della tecnologia che si vuole implementare in azienda.

Il nostro consiglio è di affidarsi a professionisti del settore, che possano elaborare una vera e propria strategia di formazione di supporto all’implementazione delle tecnologie 4.0 in azienda, per creare una sinergia che ha l'obiettivo di migliorare i singoli processi produttivi e aumentare le performance aziendali sotto tutti i punti di vista. 

I nostri percorsi formativi sono stati pensati proprio per facilitare il processo di adozione delle nuove tecnologie e sono un valido strumento strategico per le imprese che vogliono sfruttare a pieno i crediti d'imposta previsti dal Governo per reagire reattivamente ai mutamenti del mercato ed incrementare la produttività interna.

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