Il 18 ottobre scorso si è tenuta la settima edizione dell’Innovation Day targato Intesi, l’ormai consueto appuntamento annuale che ha l’obiettivo di far conoscere alle aziende tutte le opportunità rappresentate dalla digitalizzazione e discutere di problematiche e soluzioni possibili grazie anche alle testimonianze di chi ha implementato con successo un sistema ERP per il controllo di produzione.
Questa edizione dell'Innovation Day si è tenuto nella splendida cornice di Altavilla Monferrato (AL) presso Distilleria Mazzetti D'Altavilla, un’eccellenza italiana nella produzione di grappe e distillati in Italia e nel mondo, con oltre 175 anni di storia.
Il focus principale della giornata è stato il confronto attivo tra gli imprenditori presenti attraverso 4 tavole rotonde, durante le quali, i rappresentanti di 4 "casi di successo" hanno condiviso i propri percorsi di crescita, sottolineando come l’adozione di un sistema ERP abbia portato risultati significativi nel lungo periodo, nonostante le difficoltà tipiche che accompagnano ogni fase di cambiamento.
Riccardo Salera, Responsabile Pre Sales e Area Rivendita di Intesi, durante lo speech inziale ha chiarito l'obiettivo principale dell'evento: «Oggi siamo qui per esplorare e discutere temi cruciali non solo sull’implementazione di nuove tecnologie, ma anche sull’evoluzione dei processi aziendali, l’efficienza produttiva e la sostenibilità. Attraverso esperienze concrete, analizzeremo il passaggio alla digitalizzazione e l’importanza di una gestione integrata dei sistemi ERP e dei configuratori».
Dalla solitudine digitale alla collaborazione intelligente: il futuro della produzione
Durante una tavola rotonda, Stefano Pastorino di Prometes ha sottolineato l'importanza di integrare le macchine in ogni fase produttiva e coordinarle tramite ERP per migliorare il controllo dei processi, soddisfacendo la clientela esigente del settore rail. Con l’adozione di Factory ERP, Prometes ha migliorato la gestione della produzione, permettendo un monitoraggio preciso e una rapida identificazione delle inefficienze.
“Filtrare” la complessità per velocizzare la produzione
HFiltration, rappresentata da Michele Beretta, ha affrontato la sfida della personalizzazione estrema dei prodotti per la filtrazione dell'aria. Grazie a un configuratore su misura sviluppato con Intesi, l’azienda è passata da ore a minuti per configurare un prodotto e avviare la produzione. La gestione centralizzata tramite Factory ERP ha migliorato il controllo e la tracciabilità, soprattutto con i fornitori esterni.
Il controllo gestione che fa la differenza
Consorzio Stupino Cavallo, con Giovanni Rivetti, ha scelto di implementare un gestionale ERP dopo un iniziale fallimento. Con l’aiuto di Intesi, ha superato le difficoltà iniziali e oggi beneficia di un’operatività snella, con un risparmio del 25% sul tempo di creazione degli ordini. La digitalizzazione ha migliorato il controllo della produzione e liberato risorse per altre attività a valore aggiunto.
Industry 5.0: produrre di più consumando di meno
Emel, azienda che lavora l'acciaio inox, ha intrapreso il percorso 5.0 dopo aver implementato la macchina 4.0. Il nuovo impianto di taglio laser automatizzato ha portato a un monitoraggio dei consumi energetici, garantendo risparmi. Intesi ha supportato l’azienda non solo nella raccolta dei dati, ma anche nella certificazione 5.0, assicurando la conformità e i risultati attesi.
Anche quest’anno, l’Innovation Day ha offerto davvero tanti spunti di riflessione. In un mercato sempre più competitivo e in continua evoluzione, ogni azienda – che lavori o meno nel settore della lavorazione della lamiera – deve essere consapevole che l’aumento della marginalità può essere raggiunto solo ottimizzando tutti i processi aziendali, non solo quelli produttivi. Per farlo, è fondamentale disporre di una gestione della fabbrica completamente automatizzata e interconnessa, che permetta una visione globale e integrata dell’intera operatività. Sebbene la digitalizzazione e l’adozione delle giuste soluzioni software siano strumenti essenziali per ottenere questi risultati, è altrettanto fondamentale che a supporto ci sia un impegno concreto da parte delle persone, attraverso una pianificazione accurata, una formazione continua e un cambiamento culturale.
video realizzato dal nostro Media Partner: rivista Lamiera